Bảo tàng Bến Tre là đơn vị hợp nhất từ 2 đơn vị sự nghiệp công lập thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch.
Là cơ quan tham mưu giúp UBND tỉnh thực hiện chức năng quản lý nhà nước về: văn hóa, gia đình, thể dục, thể thao, du lịch và quảng cáo, việc sử dụng Quốc kỳ, Quốc huy, Quốc ca, chân dung Chủ tịch Hồ Chí Minh ở địa phương theo quy định của pháp luật; các dịch vụ công thuộc lĩnh vực quản lý của sở và thực hiện một số nhiệm vụ, quyền hạn theo phân công hoặc ủy quyền của UBND tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh.
Nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, tinh gọn tổ chức bộ máy, việc tổ chức bộ máy Sở VHTT&DL một cách toàn diện, giảm đầu mối, hoàn thành chỉ tiêu tinh giản biên chế, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được giao là cần thiết trong giai đoạn hiện nay của ngành.
Để tiến hành việc sắp xếp, tinh gọn, nhằm tạo ra bộ máy hoạt động hiệu quả, lãnh đạo sở đã khảo sát, nghiên cứu và xây dựng 2 đề án trình UBND tỉnh phê duyệt gồm: Đề án Tổ chức lại Sở VHTT&DL và Đề án Tổ chức lại các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Sở VHTT&DL.
Theo đó, Sở VHTT&DL đã tiến hành giải thể Phòng Tổ chức - Pháp chế; sáp nhập Phòng Quản lý văn hóa và Phòng Xây dựng nếp sống văn hóa gia đình thành Phòng Quản lý văn hóa và gia đình. Về các đơn vị sự nghiệp, Sở VHTT&DL tiến hành sáp nhập Ban Quản lý di tích vào Bảo tàng Bến Tre thành đơn vị mới có tên là Bảo tàng Bến Tre.
Như vậy, sau sáp nhập, về tổ chức bộ máy của Sở VHTT&DL gồm có ban giám đốc, 6 phòng chuyên môn (giảm 2 phòng), 7 đơn vị sự nghiệp trực thuộc (giảm 1 đơn vị).
Là đơn vị thực hiện nhiệm vụ tham mưu cho Ban Giám đốc sở về việc sắp xếp tinh gọn bộ máy, Văn phòng sở đã phát huy tốt vai trò tham mưu cho ban giám đốc chỉ đạo sắp xếp, tổ chức lại các đơn vị sự nghiệp trực thuộc, kể cả Khối quản lý nhà nước theo tinh thần nội dung Nghị quyết số 18, 19 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII và theo Nghị định số 107, Nghị định số 120 của Chính phủ.
Theo Chánh Văn phòng Sở VHTT&DL Nguyễn Văn Danh, việc sắp xếp và tinh gọn bộ máy của các đơn vị trực thuộc sở được thực hiện rất bài bản, thận trọng, đạt mục tiêu tinh gọn, mang lại hiệu quả nhất định như: Đội ngũ công chức, viên chức được bố trí, sắp xếp hợp lý hơn; nâng cao và phát huy tốt hơn vai trò, trách nhiệm, khơi dậy tính năng động, sáng tạo; khai thác triệt để chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ công chức, viên chức; số lượng các đơn vị trực thuộc sở và số lượng các đầu mối có giảm đáng kể. Trong công tác phối hợp triển khai thực hiện không còn chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ, phân tán trong công tác phối hợp quản lý. Từ đó, chất lượng hoạt động các đơn vị trực thuộc sở nâng lên, đồng thời tiết kiệm được việc chi ngân sách nhà nước.
Từ 2 đơn vị cấp phòng sáp nhập thành 1, Phòng Quản lý văn hóa và gia đình hiện nay đã hoạt động ổn định. Ông Nguyễn Văn Sáu - Trưởng phòng cho biết: Sau sáp nhập, giảm được số lượng đầu mối, không còn chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ, có sự hỗ trợ để tập trung thực hiện những hoạt động lớn, từ đó hoạt động hiệu lực, hiệu quả hơn.
Giám đốc Bảo tàng Bến Tre Phạm Thanh Lâm cho biết: Sau sáp nhập, đơn vị có đầy đủ nguồn nhân lực và vật lực phục vụ nhiệm vụ chính trị và hoạt động bảo tồn, bảo tàng, từng bước nâng cao đời sống tinh thần cho nhân dân. Sự phối hợp lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị đề ra.
Giám đốc Sở VHTT&DL Nguyễn Văn Bàn chia sẻ: “Qua sắp xếp, chất lượng, hiệu lực, hiệu quả quản lý được nâng lên đáng kể; tinh thần, thái độ, trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ của công chức, viên chức ngày càng tận tâm, chuyên nghiệp và hiệu quả cao.
|
“Thời gian tới, Sở VHTT&DL tiếp tục thực hiện kiện toàn, sắp xếp bộ máy theo quy định, thực hiện tinh giản biên chế theo lộ trình và đảm bảo tiêu chuẩn, điều kiện theo quy định. Thực hiện tốt việc cơ cấu, đảm bảo số lượng cấp phó và thực hiện tốt công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo nhằm nâng cao chất lượng công chức, viên chức tại các đơn vị trực thuộc”.
(Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Bàn)
|
Bài, ảnh: Đăng Phong